Apprendre à déléguer efficacement
Apprenez à déléguer de manière claire, structurée et sécurisée pour améliorer votre efficacité et celle de votre équipe. Confiez les bonnes missions, au bon niveau, tout en gardant le contrôle sans micro-manager. Développez l’autonomie et la performance collective au quotidien.
Public visé
Tout professionnels
Temps de formation
3h00
Lieu de formation
100% en ligne ou dans vos locaux
Pré-requis
Français écrit et parlé
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :- Comprendre les enjeux et bénéfices de la délégation
- Identifier ce qui peut (et doit) être délégué
- Déléguer de manière claire, structurée et sécurisée
- Adapter leur niveau de délégation selon les collaborateurs
- Suivre efficacement sans micro-manager
Contenu pédagogique
- Comprendre les enjeux de la délégation
- Quoi déléguer et à qui ?
- Les étapes d’une délégation réussie
- Suivre sans contrôler : trouver le bon équilibre
- Gérer les difficultés
- Mise en pratique & plan d’action
Modalités pédagogiques
- Evaluation de la satisfaction à chaud en fin de session
- Méthodes pédagogiques : Approche participative et interactive / Mises en situation / Jeu de rôle / Questions-Réponses